Pozytywne nastawienie. Jak uzyskać, utrzymać lub odzyskać swoje mojo. Racibórz

Weź za siebie odpowiedzialność Dąż do nieustannego rozwoju Wkładaj w swoją pracę serce i entuzjazm Naucz się wykorzystywać otaczające Cię okazje Postaw na swoje MOJO - znajdź cel i radość życia Marshall Goldsmith jest jedyny w swoim rodzaju: w niepowtarzalny i błyskotliwy sposób potrafi "wślizgnąć" się do naszych umysłów, aby poznać nurtujące nas problemy. Nie tylko pomaga nam je zrozumieć, ale również rozwiązać. Żywo i z zaangażowaniem. Świetna lektura, która każdemu liderowi przypadnie do gustu i przyniesie korzyści. Warren Bennis, uznany autorytet w dziedzinie przywództwa Marshall znowu trzyma rękę na pulsie spraw pracowników i ich miejsc pracy. Ta jasno napisana, mądra i pełna wnikliwych spostrzeżeń książka pomaga pracownikom odnaleźć ich mojo. Pokazuje im, jak bardziej się zaangażować oraz wnieść prawdziwy wkład w życie zawodowe i osobiste. Największą siłą przedsiębiorstwa są jego pracownicy. Marshall odkrył, jak odblokować ich potencjał. David Ulrich, profesor Uniwersytetu Michigan, współautor książki The Why of Work Znasz to uczucie wewnętrznej satysfakcji, kiedy robisz coś ważnego i sensownego, a inni ludzie to dostrzegają i doceniają? Czy nie jest ono genialne? Ładuje Twoje akumulatory, daje potężnego pozytywnego kopa i oferuje poczucie, że świat stoi przed Tobą otworem. Tematem tej książki jest właśnie ten stan oraz sposoby jego osiągania, utrzymywania i ponownego przywoływania. To właśnie MOJO - motor pchający Cię ku nieustannemu rozwojowi, doskonaleniu i dostrzeganiu możliwości, jakie zsyła Ci los. MOJO odgrywa ogromną rolę w dążeniu do szczęścia i znalezienia sensu życia, ponieważ sprowadza się do osiągnięcia dwóch celów: kochania tego, co robisz, i okazywania pozytywnego nastawienia wobec innych. Ta książka powstała po to, by dać Ci motywację do działania, a także odpowiednie narzędzia, byś mógł zacząć wreszcie robić coś, co sprawi, że poczujesz się spełniony i szczęśliwy. Niektóre z tych narzędzi są oczywiste, inne mogą wydawać się sprzeczne z logiką, jednak wszystkie są w zasięgu Twoich możliwości, zaś ich celem jest nadać nowy kierunek Twojemu życiu. Przeanalizuj siebie, swoje życie, osiągnięcia i sukcesy. Dowiedz się, jak postrzegają Cię inni i jaki wywiera to wpływ. Oceń swoje szanse na sukces i możliwości na przyszłość. Poznaj i stosuj strategie budowania MOJO. Przejmij kontrolę, dąż śmiało do celu, bądź sobą. Spis treści: Podziękowania (13) Część I: Ty i Twoje mojo Rozdział 1. Mojo, Ty i ja (21) Rozdział 2. Mierzenie mojo (37) Rozdział 3. Paradoks mojo (57) Część II: Podstawowe części składowe mojo Rozdział 4. Tożsamość: kim jesteś w swoich oczach? (67) Rozdział 5. Osiągnięcia: czego ostatnio dokonałeś? (83) Rozdział 6. Reputacja: kim jesteś w oczach innych? (93) Rozdział 7. Akceptacja: kiedy możesz sobie odpuścić? (111) Rozdział 8. Czynniki osłabiające mojo (117) Rozdział 9. Bezsensowne spory (135) Rozdział 10. Tamtej pracy już nie ma! (143) Część III: Strategie budowania mojo Rozdział 11. Zmień siebie lub otoczenie (151) Rozdział 12. Zrozum, kim jesteś (159) Strategia 1. Ustal istotne dla Ciebie kryteria (159) Strategia 2. Dowiedz się, jak wygląda Twoje życie (166) Strategia 3. Bądź optymistą (173) Strategia 4. Wyeliminuj jedną rzecz (179) Rozdział 13. Osiągnięcia: łatwiejsze wykonywanie zadań (185) Strategia 5. Odbuduj swoje mojo stopniowo i systematycznie (185) Strategia 6. Wypełniaj swoją misję, nawet wykonując drobne gesty (190) Strategia 7. Pływaj w błękitnych wodach (193) Rozdział 14. Reputacja: przejmij kontrolę nad swoją "historią" (197) Strategia 8. Zdecyduj, czy chcesz zmienić pracę (197) Strategia 9. Dzień dobry, do widzenia (203) Strategia 10. Przyjmij system oceny (210) Strategia 11. Ogranicz marnowanie czasu (215) Rozdział 15. Akceptacja: zmień to, co możesz, pogódź się z tym, czego nie potrafisz zmienić (217) Strategia 12. Wywieraj wpływ na przełożonych (217) Strategia 13. Nazwij i określ swoją sytuację (222) Strategia 14. Udziel przyjaciołom dożywotniego "rozgrzeszenia" (229) Część IV: Połączenie sfery wewnętrznej z zewnętrzną Rozdział 16. Nie zdawaj się wyłącznie na siebie (235) Zakończenie. Zacznij od siebie (241) Dodatek A: Kwestionariusz mojo: ocena krótkoterminowej satysfakcji (szczęścia) oraz długofalowych korzyści (sensu życia) (243) Dodatek B: Interpretacja wyników kwestionariusza mojo (255) O autorze: Marshall Goldsmith jest wybitnym trenerem kadry menedżerskiej. Pomagał wdrożyć procesy rozwoju przywództwa, w których brało udział ponad milion osób. Zrobił doktorat na Uniwersytecie Kalifornijskim, pracuje w Tuck School of Business w Dartmouth College, gdzie prowadzi zajęcia dla kadry menedżerskiej. Od 2006 roku szkoła biznesu i psychologii organizacji, znana wcześniej jako Alliant International University, działa pod nazwą Marshall Goldsmith School of Management. American Management Association uznało Marshalla za jednego z pięćdziesięciu wybitnych myślicieli i liderów biznesu, którzy mieli wpływ na dziedzinę zarządzania.